Die Funktion Transformation, Quality & Processes ist das Herz des Wandels im Unternehmen. Wir entwickeln die Organisation weiter, indem wir digitale Innovation, operative Effizienz und Qualitätsmanagement miteinander verbinden. Unsere Aufgabe ist es, Komplexität in praktische Lösungen zu übersetzen, die Leistung verbessern, Verschwendung reduzieren und langfristigen Wert schaffen.
Wir begleiten den gesamten Transformationsweg: Wir analysieren Chancen, definieren und realisieren strategische Initiativen und führen die notwendigen Technologien ein. Wir unterstützen die Mitarbeitenden beim Ausbau ihrer digitalen Kompetenzen, integrieren neue IT-Tools und begleiten die Funktionen beim Übergang zu moderneren Betriebsmodellen. Gleichzeitig optimieren wir Prozesse unternehmensweit, beseitigen Ineffizienzen und steigern die Wirksamkeit durch bewährte Methoden. Wir strukturieren Daten und verwandeln sie in wertvolle Insights, schaffen replizierbare Standards und machen operative Exzellenz zu einem gemeinsamen Gut.
Wir verantworten zudem das Qualitätsmanagementsystem: Wir definieren Standards und KPIs, führen Audits durch, koordinieren Zertifizierungen und steuern kontinuierliche Verbesserungsprogramme. Für uns ist Qualität kein zusätzlicher Kontrollschritt, sondern ein natürlicher Bestandteil jedes einzelnen Prozesses. Jedes Projekt basiert auf einem klaren Business Case und wird an Ergebnissen gemessen: Ohne echten Impact gibt es keine echte Transformation.
Das Ergebnis? Schnellere Go-to-Market-Zeiten, bessere Erlebnisse für Mitarbeitende und Kunden, höhere Produktivität und zuverlässigere Prozesse. Kurz gesagt: Wir bauen eine agilere, datengetriebene und veränderungsbereite Organisation, die messbaren Wert für Menschen und Geschäft schafft.
